Nieuw economisch paradigma: verschil tussen versies
| Regel 8: | Regel 8: | ||
De jonge Simon Kuznets moest in zijn tijd een antwoord geven op een simpele vraag: hoeveel spullen kunnen we maken? En kreeg er de Nobel prijs voor. Anno 2015 is het tijd om antwoord te geven op een simpele vraag: | De jonge Simon Kuznets moest in zijn tijd een antwoord geven op een simpele vraag: hoeveel spullen kunnen we maken? En kreeg er de Nobel prijs voor. Anno 2015 is het tijd om antwoord te geven op een simpele vraag: | ||
Hoeveel immateriële waarde bezitten we? | Hoeveel immateriële waarde bezitten we? | ||
| + | |||
| + | = de emotionele bankrekening = | ||
| + | Van de onlangs, overleden Stephen Covey (1932 - 2012) kennen we vooral ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’. Een van de mooiste concepten die hij ons nalaat is de metafoor van de emotionele bankrekening. Met deze metafoor stelt Covey dat er bij elke onderhandeling tussen mensen eigenlijk een positieve of een negatieve ‘storting’ op de wederzijdse emotionele bankrekening wordt gedaan.
Met een direct effect op zaken als vertrouwen, respect en de bereidheid tot een wederdienst. De emotionele bankrekening is de rekening waar de echte waarde van een financiële transactie wordt bijgehouden. | ||
Versie van 25 okt 2016 om 10:17
Wat blijkt anno 2015: Economen kunnen de meest basale vragen over de immateriële zaken die van invloed zijn op de toestand van de economie niet beantwoorden. Men gaat uit van cijfers die komen uit indicatoren als;
- index voor duurzame economische welvaart (Index of Sustainable Economic Welfare, ISEW)
- Genuine Progress Indicator (GPI)
- index van de menselijke ontwikkeling (Human Development Index, HDI)
- Fordham Index of Social Health (FISH)
- Index of Economic Well-Being (IEWB)
Tijd voor een paradigma verschuiving. Tijd om briljante denkers en doeners aan het werk te zetten. De jonge Simon Kuznets moest in zijn tijd een antwoord geven op een simpele vraag: hoeveel spullen kunnen we maken? En kreeg er de Nobel prijs voor. Anno 2015 is het tijd om antwoord te geven op een simpele vraag:
Hoeveel immateriële waarde bezitten we?
de emotionele bankrekening
Van de onlangs, overleden Stephen Covey (1932 - 2012) kennen we vooral ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’. Een van de mooiste concepten die hij ons nalaat is de metafoor van de emotionele bankrekening. Met deze metafoor stelt Covey dat er bij elke onderhandeling tussen mensen eigenlijk een positieve of een negatieve ‘storting’ op de wederzijdse emotionele bankrekening wordt gedaan. Met een direct effect op zaken als vertrouwen, respect en de bereidheid tot een wederdienst. De emotionele bankrekening is de rekening waar de echte waarde van een financiële transactie wordt bijgehouden.
